ARMONIA Consultoría de liderazgo; liderazgo; coaching ejecutivo; coaching de equipos; training de equipos; formación de empresas;
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Programas a Medida

Un cliente. Una solución.


Cada empresa u organización funciona de una manera distinta ya que lo componen diferentes personas y lo que funciona para una determinada empresa, en otra puede que no funcione.
El punto clave de los programas a medida es, la flexibilidad para preparar proyectos específicos y eficaces para tu organización.
Por ello, tras una cita previa, y viendo o detectando las necesidades reales de la organización, evaluando los puntos clave de mejora que la empresa quiere conseguir, elaboramos un proyecto específico o propuesta de mejora, que se consulta con la empresa, para buscar la mejor forma de llevarlo a cabo y aplicarlo, enfocado hacia un plan de acción dinámico y que integre los puntos de mejora comentados.

Nuestra Metodología Armonía

Programas a Medida de las necesidades de la empresa para ayudar en la gestión positiva de los equipos.

Primera toma de contacto. Cada empresa funciona de una manera diferente y es preciso conocer la situación actual y la situación deseada, para crear un plan concreto y a medida de esas necesidades.

Preparación y presentación de una propuesta a medida de sus necesidades para con su equipo o empresa.

Facilitación de talleres y formación transformadora positiva a través de interacción, explicaciones, teoría, cuestionarios, debates y dinámicas para la integración de los contenidos necesarios para el equipo.

A través de email o washapp y teléfono para aclaración de dudas o comentarios de la formación. Este apoyo o refuerzo será durante la duración del programa y los tres meses siguientes posteriores a la finalización.

* Coaching ejecutivo individual: para dotar a gerencia o mandos superiores de las habilidades directivas y/o recursos necesarios para el liderazgo positivo del equipo en los entornos cambiantes. [Opcional]

* Coaching equipo: para facilitar la integración de los contenidos del programa y mejorar las relaciones entre el equipo. [Opcional]

Revisión final con dirección (o persona designada por la dirección) del impacto de la formación. [Opcional]

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